De acordo com Kotler e Keller (2006), as organizações podem gerenciar suas atividades de marketing de três maneiras: Departamento de Exportação, Divisão Internacional ou Organização Global.

Iremos agora explicar rapidamente cada uma das três diferentes maneiras de se gerenciar as atividades de marketing de uma organização.

Departamento de Exportação

Uma empresa normalmente acessa o mercado internacional por simplesmente enviar seus itens por correio ou transportadoras para outros países.

Se as vendas crescem, a empresa organiza um departamento de exportação que consiste em um gerente de vendas e alguns assistentes. Com as vendas subindo, o departamento de exportação é expandido para incluir várias atividades de marketing para que a empresa possa cuidar dos negócios de uma forma mais agressiva.

Se a empresa passa para o estado de joint venture ou investimento direto, o departamento de exportação não vai mais ser adequado para gerenciar as operações internacionais.

Divisão Internacional

Muitas empresas se envolvem em diversos mercados e negócios. Mais cedo ou mais tarde irão criar divisões internacionais para gerenciar toda sua atividade internacional. A divisão internacional é comandada por um presidente, que define metas e orçamentos e é responsável pelo crescimento internacional da empresa.

A equipe da divisão internacional consiste em especialistas funcionais que prestam serviço a várias unidades operacionais.

Organização Global

Muitas firmas se tornaram organizações verdadeiramente globais. Os executivos e sua equipe planejam fábricas que funcionam em todo o mundo, políticas de marketing e fluxos financeiros, além de sistemas logísticos.

As unidades de operação se reportam diretamente aos executivos, que são treinados em operações mundiais. A equipe de gestão é recrutada de vários países diferentes, e componentes e insumos são adquiridos onde podem ser comprados ao menor custo, e investimentos sendo feitos onde os resultados em potencial são os melhores.