Este componente do composto de marketing é responsável por definir o produto que o cliente quer. A palavra produto diz respeito não só aos produtos tangíveis (aqueles que podem ser tocados, concretos), como também os serviços (chamado de intangíveis). Um exemplo da diferenciação entre produtos e serviços pode ser dado por uma empresa de confecção […]
Uma opção dá ao seu titular o direito de exercer ou não a compra ou venda de um ativo, chamado ativo objeto. Quando um investidor compra uma call (opção de compra, é a mais utilizada no Brasil) ele está adquirindo o direito de comprar o ativo objeto na data determinada (chamada de data de vencimento), […]
Quando discutimos planejamento estratégico já partimos de uma premissa básica, de que os produtos (suas especificações e características) são definidos a partir das necessidades do ambiente externo. Assim, a área funcional de marketing fica sendo aquela responsável por definir quais clientes e mercados atender, que tipo de produtos lançar, por qual preço, e através de […]
O mercado de opções é o que mais atrai os investidores jovens, devido à oportunidade de se obter altos retornos em um curto período de tempo e o capital necessário para investir é bastante baixo. Mas como tudo no mundo dos investimentos, quanto maior o retorno maio o risco. O mercado de opções é o […]
De acordo com Maximiano (2006), o planejamento estratégico deve-se desdobrar em outros planos e meios, sendo eles: o planejamento das áreas funcionais, políticas, planos operacionais, projetos e estrutura organizacional. Agora serão analisados cada um dos desdobramentos, visando implementar as estratégias definidas na etapa anterior. Planejamento das áreas funcionais Para alcançar os objetivos delineados na estratégia, […]
Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho até aqui será em vão. Aqui analisaremos algumas das práticas para garantir que a estratégia atinja os objetivos propostos, planejando com uma visão de […]
Ao se falar de mercado variável a primeira pergunta é sobre risco. O risco é um fator que tem que ser muito bem discutido antes de entrar no mercado de renda variável, mais especificamente no mercado de contratos futuro. Qual meu risco ao comprar um contrato de dólar? A resposta é depende do tipo de […]
Os custos operacionais seguem uma tabela da BMF, variando por produto e pelo tamanho do contrato. Essa tabela pode ser acessada no seguinte endereço: http://www.bmf.com.br/portal/pages/boletim1/custosOperacionais1.asp
Na BMF o capital mínimo exigido varia de acordo com o produto a ser negociado. Sendo assim a variação do capital é muito grande entre os contratos, onde além da natureza dos contratos interferirem, o número de contratos e o tipo de operação (normal; day-trade) também interferem. Mais informações no endereço: http://www.bmf.com.br/portal/pages/boletim1/margensGarantia1.asp
Antes de iniciar a leitura, não esqueça de assistir ao vídeo para entender as estratégias genéricas de Michael Porter: Para Michael Porter (1986), a estratégia de foco (ou enfoque, como na tradução oficial) significa enfocar em um determinado grupo de clientes, um segmento de produtos, ou um mercado geográfico. Assim como na diferenciação, o foco […]
